Aantal inschrijvingen op 23-11-2011: 128 (capaciteit 200 deelnemers)
Dagvoorzitter Jaring Bijlsma
Jaring Bijlsma is werkzaam in de crisisdienst van Dimence, De crisisdienst vormt een onmisbaar schakel in een GGZ instelling. Het vak van voorwacht/crisisinterventor zit hij als een bijzonder specialisme.
Als basisuitrusting is niet alleen brede kennis van psychopathologie, kennis van de sociale psychiatrie, maar ook ervaring nodig. Ook vraagt het een persoonlijkheid die daarvoor geschikt is (relatief stabiele figuren).
Een uitstekende behandelaar is niet altijd geschikt als crisisinterventor. Een uitstekende crisisinterventor is niet altijd een geschikte behandelaar.
De crisisdienst krijgt alle acute psychiatrie of verdenkingen in die richting op het bordje. Vaak betreft het suïcidaliteit. Een ervaren crisisdienstmedewerker moet in staat zijn onderscheid te kunnen maken. Hoofd- en bijzaken snel kunnen onderscheiden. Wat is gedrag en wat is de boodschap van de patiënt.
Crisisdienst vereist verder een grote kennis van de sociale psychiatrie. Doorgaans hoeft de patiënt in crisis niet te worden opgenomen. Vaak zijn het systeeminterventies in combinatie met stevige interventies in de crisisdienst.
In een crisissituatie dient de crisisinterventor vanaf het eerste moment de regie in handen te hebben. De regie in handen houden stelt eisen aan kennis, vaardigheden en ervaring, maar vraagt ook dat iemand zich zelfverzekerd in het onderhoud kan opstellen. Daarbij hoort ook een goede samenwerking tussen voor- en achterwacht.
De crisisdienst is een mooie tak van sport in de GGZ. Geen dag is hetzelfde en elke crisis is een nieuwe uitdaging.
Risico taxatie in de acute psychiatrie
Roland van de Sande
Masterclass Roland van de Sande (verplegingswetenschapper) verricht sinds 2006 een
promotieonderzoek op de BOPZ-units van Bavo-Europoort. Het betreft hier een gecontroleerde studie naar het effect van gestructureerde risicotaxatie door verpleegkundigen bij acute patiënten. Uit de cluster gerandomiseerde experimentele studie met de Crisis-Monitor zagen we significante daling optreden van de separatie duur en het aantal agressie incidenten. Momenteel wordt in Rotterdam de CrisisMonitor risicotaxatie methode in combinatie met een CrisisMonitor gerelateerd de-escalatie schema toegepast op vier acute opname afdelingen. Op termijn zal bezien worden of hiermee ook het aantal patiënten dat wordt blootgesteld aan separatie kan worden verlaagd. In dit relatief unieke project hebben verpleegkundigen een sleutelrol.
Er zijn nog vele vragen te beantwoorden door meerdere verpleegkundigen met onderzoeksaffiniteit.
De nieuwe richtlijn voor suïcidaal gedrag is uit!
Martin Steendam en Annelies de Laat
De multidisciplinaire richtlijn voor diagnostiek en behandeling van suïcidaal gedrag is in de accorderingsfase. De richtlijn benadrukt het belang van contact maken, het betrekken van familie, het doen van zorgvuldige diagnostiek.
Suïcidaliteit komt veel voor, ook de crisisdienst heeft er regelmatig mee te maken. Vandaag wordt inzicht geboden in de nieuwe richtlijn, en dan met speciale aandacht voor de rol van de crisisdienst.
De crisiskaart
Consulent crisiskaart
Namens het LCIO zal een van de consulente crisiskaart of een voorlichter een lezing verzorgen. Een consulent crisiskaart ondersteunt een cliënt met het opstellen van zijn/haar crisisplan en crisiskaart.
De crisiskaart is een klein, uniek document vóór en dóór de cliënt gemaakt. Een cliënt
draagt de crisiskaart altijd bij zich. In tijden van crisis, ernstige verwardheid of angst, kan de crisiskaart uitkomst bieden aan bijvoorbeeld hulpverleners. De crisiskaart geeft richtlijnen als de cliënt zelf niet meer in staat is om zijn/haar wensen op een heldere en samenhangende manier te verwoorden.
De crisiskaart sluit aan op de leefsfeer van de cliënt. De oplossingen worden meestal
door de cliënt zelf aangedragen. Cliënten ervaren een preventieve werking van een
crisiskaart, hij geeft een gevoel van veiligheid. Een crisiskaart kan ten tijde van crisis agenten e.a. houvast geven, waardoor een cliënt zich serieus genomen voelt en op een gewenste manier wordt benaderd, bejegend en opgevangen.
Een crisiskaart voorkomt vaak de sociaal/maatschappelijke schade die ’n crisis met zich meebrengt. Zo kan een crisiskaart afspraken bevatten over bijvoorbeeld: contact met werkgevers, opvang van huisdieren, het bijhouden van administratie etc. Ervaring leert dat de crisiskaart de kans op herstel en deelname aan het maatschappelijk leven voor de crisiskaarthouders vergroot.
Programma
13.00 Aankomst en ontvangst.
13.30 Opening en inleiding door middagvoorzitter.
Jaring Bijlsma
13.45 Risico taxatie in de acute psychiatrie
Roland van de Sande
14.30 De nieuwe richtlijn voor suïcidaal gedrag is uit!
Martin Steendam en Annelies de Laat
15.15 Pauze
15.30 De crisiskaart
Consulent crisiskaart van het LCIO
16.15 Afsluiting van de middag.
16.30 Borrel en netwerken
Meer informatie over de sprekers in onze folder studiemiddag 24 nov 2011
Inschrijving
U kunt inschrijven via het inschrijfformulier.
Leden kunnen op dit formulier tevens aangeven naar de ALV te komen.
Zoals gebruikelijk bieden we ook de mogelijkheid voor een lunch.
De toegang voor de studiemiddag is voor leden en donateurs van de V&VN-SPV gratis.
Voor niet leden of donateurs is de toegangsprijs € 60,00, daarvoor krijgt u een nota toegestuurd. Voor leden van de V&VN is de toegang € 25,00.
Plaats
Sociaal Cultureel Centrum “de Musketon”
Hondsrug 19 (Lunetten)
3524 BP Utrecht
telefoon: (030) 28 98 204
Routebeschrijving (pdf 408 Kb)
|
|